Índice Explora 80 preguntas poderosas para el coaching en diversas situaciones Preguntas para reflexionar sobre metas y objetivos: Preguntas para potenciar la autoconciencia: Preguntas para promover el automobile-descubrimiento y la creatividad:
Abrir nuevas opciones: Explorar posibilidades alternativas al romper patrones de pensamiento restrictivos.
Foto de Vicky Sorsby -is.gd/5Rn2F V090118 Si conoces a alguien que pudiera aprovechar este libro, no dudes en enviárselo o dirigirle a nuestra web: Puede copiar y reproducir esta publicación libremente con la única condición de que no se modifique y siempre se haga una referencia al autor y la Website en donde se puede conseguir:
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Los líderes y entrenadores de vida no son los únicos profesionales que pueden beneficiarse al hacer preguntas de coaching. En la industria de la salud, el entrenamiento para la salud se refiere a un enfoque basado en la evidencia que tiene como objetivo empoderar en lugar de simplemente informar a los clientes sobre su bienestar físico (Rogers y Maini, 2016).
Las palabras adquieren significado a través de las asociaciones que hacemos con objetos y experiencias en nuestra vida diaria. Esto significa que cada término que utilizamos está anclado en experiencias sensoriales únicas que moldean nuestra percepción del mundo.
Preguntar de forma que ayudemos al cliente a reflexionar, replantearse y pasar a la acción es lo más importante en coaching. En el proceso de coaching debemos considerar que las personas tienen recursos y soluciones a los temas que plantean, sólo que es posible que todavía no hayan encontrado estas soluciones (lo que diferencia al coaching del mentoring), por lo tanto, creemos que ellos pueden encontrar respuesta para conseguir sus objetivos profesionales y personales.
También es autor de libros que lideran ventas en Amazon, entre ellos, “El hábito del coaching”, que tiene como lema “Las seven preguntas clave para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI”.
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El metamodelo es una herramienta de PNL diseñada para comprender mejor lo que la gente realmente dice. El lenguaje nunca puede capturar completamente la rapidez, variedad y sensibilidad de nuestros pensamientos.
Los entrenadores instructivos requieren capacitación sustancial, pero los resultados muestran que los resultados pueden tener un impacto amplio y significativo.